在中国煤科常州研究院，有这样一支“地下尖兵”，他们常年穿梭于千尺井下，在幽暗巷道中点亮设备、接通光缆，他们将中国煤科“求实、创新、奋斗、超越”的企业精神内化于心、外化于行。这支队伍，就是中国煤科常州研究院工程中心——一支以“功成不必在我股票配资分析，工程必定有我”为信念，将文化理念转化为扎根煤矿、提升质效、破解难题的生动实践的实干铁军。
秉“奋斗”之志铸铁军之师
工程中心的成长，是一部从“散装”到“铁军”的蜕变史。团队2018年初建立，人员来自不同部门，管理理念各异，专业背景不一，项目更是分布天南地北，一度呈现出“散装”状态。然而，“散是满天星，聚是一团火”，工程人意识到，唯有拧成一股绳，才能扛起工程交付的重担。他们秉持“奋斗”精神，以实干破局、以聚力攻坚，迅速构建起“统一指挥、标准作业、协同作战”的高效机制。
从白山黑水的东北三省，到天山脚下的新疆腹地；从云贵高原的崇山峻岭，到黄土高原的塞北煤海，到处都留下了他们的足迹与汗水。他们把“奋斗”精神落到每一项工作中，去年实施项目首次超20亿元，创历史新高。曾经“各自为战”的他们，淬炼成了一支召之即来、来之能战、战之必胜的“铁军”，以实干担当诠释煤科人的奋斗初心。
持“超越”之心立攻坚之碑
煤矿井下，幽深昏暗，但在工程人眼中，井下不仅有煤，还有光。100多名工程人将“超越”精神融入项目攻坚全过程，以点点微光汇成赋能煤炭行业智能化升级的希望之光，在百里煤海铸就一座座坚实的工程丰碑。
国能榆林能源青龙寺煤矿智能化项目是常州研究院首个单项超2亿元的项目，涵盖智能矿山管控平台等七大课题，起点高、难度大、周期长，是极具代表性的标杆性智能矿山建设项目。面对重重考验，全体工程人迎难而上，历经600多天日夜坚守、持续奋战，最终成功交付，大幅提升了煤矿开采智能化、数字化、集约化水平，助力煤矿在高端智能矿山领域提档升级。
启“创新”之智提发展之效
曾几何时，工程中心如一支四处奔走的“救火队”——哪个项目出了问题就往哪赶。而如今，这支队伍立足行业发展新形势需要，深入践行“创新”精神，打破传统管理模式桎梏，成功实现从被动“救火”到主动“防火”的跨越式转型。
转型的密钥，在于工程项目信息化建设与标准化管理的双重创新赋能。工程中心以信息化建设为抓手，主动推进项目管理系统落地，实现项目管理数字化、可视化、规范化。同时，以标准化建设为基石，立足各类项目现场实战经验，持续汇总施工难题、故障隐患与最优解决方案，逐步构建起覆盖常见故障、典型案例、处置流程的全维度知识库，让新员工有快速上手的“活教材”，更让老员工在遇到复杂问题时有了“工具箱”，彻底扭转被动应付的工作局面。
守“求实”之风筑安全之盾
工程人员常年身处高风险作业环境，始终牢记安全生产底线，将“求实”精神贯穿安全管理全过程，谨记“一失万无”的警示，全力守护项目和人员“万无一失”。
工程中心常态化开展安全培训、警示教育、应急演练、隐患排查等工作，通过建立“全员、全过程、全方位”的安全责任体系，把安全管控目标贯穿于项目施工、设备安装、井下作业全过程，确保责任链条无缝衔接、压力传导直达末梢。自成立以来，工程中心未发生一起安全事故，实现安全事故零伤亡、职业健康零伤害，用严谨务实的管控体系和过硬的专业能力，筑牢安全防线。
扬奋进之帆，启崭新之程。2026年，在行业形势复杂多变的背景下，工程中心顶住压力，迎难而上，上半年项目验收额保持平稳增长。这一成绩的背后，是这个团队长期以来的坚守与付出，更是中国煤科文化理念在基层落地生根的生动写照，展现了中国煤科“忠诚担当，风清气正，锐意进取，稳健和谐”的企业形象。
未来不会一帆风顺，但煤科人必将继续发挥“文化灯塔”的标杆力量，以“功成不必在我”的精神境界和“工程必定有我”的历史担当，深耕智能矿山建设，坚守实干初心，持续创新突破，勇于争先超越，在推动煤炭行业智能化建设高质量发展的道路上，奋力谱写新时代的崭新华章。
供稿：常州研究院
编辑：姜文峰股票配资分析
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